8月29日、30日，遠(yuǎn)鴻科(kē)技(jì )利用(yòng)周未兩天休息日召開總經理(lǐ)集中(zhōng)辦(bàn)公(gōng)會。

與會中(zhōng)高層管理(lǐ)人員集中(zhōng)研究讨論了由于訂單暴增所反映出來的生産(chǎn)排單、客戶交期，品質(zhì)控管、新(xīn)車(chē)間新(xīn)設備調試啓用(yòng)進度、員工(gōng)績效收入福利等議題，并就近期重點工(gōng)作(zuò)做安(ān)排部署。

會議确定了《集中(zhōng)排産(chǎn)管理(lǐ)機制》、《工(gōng)藝及模具(jù)管理(lǐ)制度》、《員工(gōng)績效工(gōng)資管理(lǐ)辦(bàn)法》、《訂單發貨管理(lǐ)流程》、“新(xīn)車(chē)間設備啓用(yòng)規劃方案”等多(duō)項決議，取得了良好成果。

總經理(lǐ)徐正來要求，遠(yuǎn)鴻科(kē)技(jì )的發展必須以客戶需求為(wèi)導向，立足品質(zhì)信譽，關心關愛員工(gōng)，互惠雙赢。

同時，要加快項目建設進程，健全考核機制，嚴格落實中(zhōng)高層人員的管理(lǐ)責任，以全面提升遠(yuǎn)鴻管理(lǐ)水平。